コンサルティングの基本方針
ISOマネジメントシステムを活用し、SDG Compassと有機的に整合させることにより、組織のマネジメントシステムを活用しつつ、「経済的価値」と「社会的価値」両立のお手伝いをいたします。
SDGｓ（持続可能な開発目標）は、2030年に向けた持続可能な開発に関する地球規模の優先課題や世界のあるべき姿を明らかにし、17の共通目標や169のターゲットを軸に地球規模の取組みを全世界で動員しようとするものです。
又、ESG（環境、社会、ガバナンス）課題に積極的な組織や企業を投資先として評価するESG投資の流れは、投資原則の主流となっています。
SDGｓ達成のために様々な方策を考え、実行することにより、組織や企業は新たな事業成長の機会を見出し、市場開拓の有効な手立てとなります。
当社では、永年に亘り培ってきた、様々なコンサルティングのノウハウを生かし、より具体的なSDGｓ活動をご提案し、ご依頼があれば、その成果物をご提供することも勘案したコンサルティング体制を整備しております。
コンサルティング開始までの流れ
- STEP1弊社営業担当との打ち合わせ・ご予算（見積書提示）、範囲の確定
・スケジュール、推進体制などを緻密に打ち合わせます。（評価機関の選定、対応等もお手伝いします。）
- STEP2コンサルタントとの面談・審査業務及びコンサルティングの経験豊富な弊社担当コンサルタントと実際に面談いただき、具体的な進め方や方向性を打ち合わせます。
- STEP3ご契約・コンサルタントや契約内容等、総合的にご判断いただき、ご納得頂いたあと、ご契約の運びとなります。
- STEP4（STEP1から約1ヵ月）コンサルティングスタート・基本的な契約期間は6ヵ月～10ヵ月、ご提示したスケジュールの頻度でコンサルタントが貴社に伺います。（貴社の準備やシステムの範囲・進捗状況により多少の変動がありますが、都度修正いたします）
コンサルティングご契約後の流れ
- ご契約完了後コンサルティングスタート
- 導入段階①（4ヵ月～5ヵ月）勉強会・SDGsの意図を理解
・今後の計画や体制作り
- 導入段階②（4ヵ月～5ヵ月）現状分析・「リスクと機会」に関連して現状分析
・現状の取り組みとあるべき姿のGAP分析
・バリューチェーンマッピングと新たに取り組むべき事項の特定
- 構築段階①（4ヵ月～5ヵ月）構築支援・活動計画の策定（ベースラインの特定）
・KPI（主要業績評価指標）の設定と具体的施策の設計
- 運用段階①（2ヵ月～5ヵ月）運用支援・教育の実施
・活動の実施
- 運用段階②（2ヵ月～5ヵ月）パフォーマンス評価・パフォーマンスのデータ収集
・内部監査、第三者検証
・外部監査*
- 情報公開（2ヵ月～5ヵ月）・サスティナビリティレポート*
・ステークホルダーダイアログ*
・CSR報告書*
*印のついている項目は、お客様のご要望により追加できる「オプション・コンサルティング」となります。
※各オプション・コンサルティング毎に、標準工数（12日）に0.5日～1日ずつ追加されます。
※各オプション・コンサルティング毎に、標準工数（12日）に0.5日～1日ずつ追加されます。